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一、选择物流公司原则
1、、具体、客观原则建立和使用一个的物流公司综合评价指标体系，对物流公司做出、具体、客观的评价。综合考虑物流公司的业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等方面可能影响供应链合作关系的方面。
2、系统性原则系统评价体系的建立和使用。
3、简明科学性原则物流公司评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。4.稳定可比性原则评估体系应该稳定运做，标准，主观因素。
4、灵活可操作性原则不同行业、企业、产品需求、不同环境下的物流公司评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。
5、门当户对原则物流公司的规模和层次和采购商相当。
6、半数比例原则购买数量不超过物流公司产能的50%，全额供货的物流公司。8.供应源数量控制原则同类物料的物流公司数量约2~3家，主次物流公司之分。
7、供应链原则与重要物流公司发展供应链合作关系。? 10.学习更新原则评估的指标、对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。
二、选择物流公司方法
在进行供应商的选择时，一般要根据供应商的多少，对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等来决定。一般情况下有以下几种方法可供选择。
1、直观判断法。主要是通过倾听和采纳有经验的采购人员意见或直接凭经验作出判断。
2、法。当订购数量大，合作伙伴竞争激烈时用法。它是由企业提出条件，各伙伴进行，然后由企业决标与提出有利条件的合作伙伴签订合同或协议。利用此方法可供应条件有利的，编译而适用的物资但繁杂，时间长、所以在选择此方法时要仔细考虑根据自身企业的情况。
3、协商选择法。与法相比它由于供需双方能充分协商，在物资质量、交货日期和售货服务等发霉有。
针对货主和司机开发了不同的平台。并且实现了运单全程数字化管理，在货主端，诺得专注工业头部直客货主的承运服务，坚持做合同物流，开发了“货准达”平台。货主可以在线询价、发货，实时货物位置信息，物流业务流程全程透明化，更加安全、，在司机端，诺得专注末端运力直采，不通过中间方，招募末端个体司机、小型车队等有实际执行能力的承运方、实际承运人作为平台的会员加入进来，诺的开发了“来货拉”手机App。货车司机可以抢单报价，App还为司机提供了在线上传回单、在线签收、实时提款等多种便捷功能，从订单的下达、进行受理、在司机平台上发单、司机抢单。 他们既可以单独采购这些标准化的实现基本需求，又可以采购+平台的套装，用以对自己的个性化需求进行快速开发。这样的开发平台，主要面向三个群体一是厂商自己的开发人员，二是合作伙伴的开发人员，三是终用户的开发人员，目的都是对个性化的需求进行快速二次开发，或者说搭建，很多开发平台已经实现了免代码级的开发，只需要在界面上进行搭建，就能够快速生成新的业务系统，就像搭建积木一样，据了解，在发达，开发平台是被大、中、小公司所广泛采用的一种开发形式，在企业管理占有40%左右的市场份额。而在我国，由于经济环境和传统管理方式的不同。
及时调整并处理非正常业务运作；，通过符作要求的调度机制，根据不同区域、车型要求、报关要求、货物属性、特殊业务类型等多种角度支持调度进行合理排班；，灵活的排班方式，支持订单拆分，支持外委派车处理。支持集中的派车单管理；。基于网络的一体化业务，建立快速、准确的订单处理机制，网上EC订单处理与内部TMS无缝连接；，委托受理平台。订单审核机制，保障业务数据的准确性；，随时获取关键指标委托处理差错率、委托响应效率；，支持 EXCEL 等标准文档的信息读入；，自定义的订单处理流程；，集中化的财务管理。的合约管理，系统自动、准确地生成费用；。r4qxuCVOZc
一、 办理入库业务这个管理信息系统能，使用物流管理信息系统能够帮助我们办理入户业务过去要想对各种信息进行录入并不容易人们需要通过手动的方式来完成通过手动的方式录入入库信息不但工作效率低下而且容易出错还需要人们花费大量的时间和精力所以不如使用管理信息的系统来帮助我们处理这些信息，二、 管理出库业务，物流管理信息系统能够帮助我们管理出库业务当我们销售出去的商品少一件的时候管理信息系统就会自动减掉库存他会按照订单的具体数量减掉库存的数量所以说这也就简化了我们日常管理初步业务的工作我们可以轻松的做生意将复杂的事情交给这个管理信息系统即可。
使用物流运输管理系统以后人们就能够对车辆进行统计和管理比如说该物流公司到底有多少车辆?在现在这个时间段内有多少车辆还在运输途中?有多少车辆在运输的过程中出现了故障?正在维修又有多少车辆更换了运输线路等等这些都可以通过运输管理系统反映出来，五、 对司机进行调度管理，我们可以通过使用物流运输管理系统对司机进行合理的调配因为物流公司中聘请了大量的物流工作人员这些工作人员都会开车运输包裹如果某条线路拥堵或者是运输出现了某些意外的情况那么物流企业负责人就可以根据这个运输管理系统对司机进行合理的调配，六、 可自动计费结算，我们可以使用物流运输管理系统来自动计费和结算这对于很多企业来讲大有帮助如果没有这个系统人们就需要聘请的财务对企业的各项支出和费用的计算进行手动统计这种方式不但成本高而且容易出错所以现在很多企业都会使用运输管理系统统计相关的数据。